1,根据PC排产,组织协调设备人力,并制达成计划2,责任区域的品质&生产&设备等异常处理(资源协调)3,制定KPI目标及达成计划,班组挂钩考核
4,周及月度报告输出,及时总结检讨并制定改善计划5,公司企业文化,精益生产,团以建设
6,日常车间人员纪律,现场5S,安全,员工关爱
9图